处于新媒体浪潮之际，传统电视台该借助怎样的方式转型才能够存活下去呢？日本的NHK所进行的探索给出了可供参考的范例，它并非一直守着电视屏，而是把触角延伸到了互联网以及手机之上 。

技术先导的渠道拓展

在2001年，率先开始对3G网络进行商用的是日本，这为NHK进行转型提供了技术方面的基础，凭借移动通信技术，NHK能够比较早地把电视节目和网络平台结合在一起，这种融合让单一的电视频道播出模式发生了改变，形成了电视、网络以及移动端协同的多元传播体系。

NHK在具体操作当中，借助技术升级对内容生产以及分发流程予以改造，这可让同一新闻素材适配不同终端，像电视的直播流能够同步推送到网站以及手机应用，这种凭借技术驱动的渠道拓展，是NHK于新媒体时代维持影响力的关键首要步骤。

环球网的设立与定位

1998 年设立的 NHK 环球网，属于依据日本《广播法》修正案所设的国际传播平台，其法定宗旨明晰，是要给海外观众供应广播电视服务，用以促进国际社会对日本的知悉，它可不是单纯电视信号的转播，是针对海外受众的一个独立且综合的媒体窗口。

标志着NHK国际传播有正式战略性转向的是此平台的构建确立，它从以往依靠卫星电视的有限普及范围，转向了以互联网为基于无界限的传播；连接互联网的所有全球用户，是其服务对象，它突破了传统广播的地域以及信号的限制 。

多语种与多元化服务

NHK环球网给出涵盖日语在内的18种语言挑选之举，极大地针对单一语种电视传播的欠缺予以补救。它的服务主要分成三大块领域，免费的HKK环球广播网台TV，付费电视频道，接着是NHK日本国际广播台的音频服务这三部分 。

网站功能的设计着重于用户的便利，访问者不但能够进行最新节目的查看以及完整播出时间表的查看，而且还能够借助播客下载或者在线流媒体来对节目展开收听收看，这样的设计充分考量了不同地区用户的网络条件以及使用习惯，其目的在于给予无缝的媒体体验 。

内容的深度开发与再利用

关于历史新闻材料事宜，NHK极为看重数字化保存以及借此进行再利用，它构建起巨大无比的媒体数据库，然后把影像、声音还有文字资料，按照类别区分开来进行存储，工作人员以及合作机构可以借助检索系统，以高效的方式调用这些素材，用于新节目创作或者研究 。

对内容进行这般深度开发，不但保护了珍贵的媒体资产，还创造了新价值，举例来说，历史纪录片能够便捷地插入高清存档画面 ，时事评论能够引用过往采访资料 ，如此一来NHK的内容更具纵深感与权威性 。

多终端覆盖与移动策略

NHK环球网让用户能于网站同步观看其电视直播，还给出多种清晰度的选择项。此情形把许多惯用电脑的年轻国际观众给吸引了过来。更为关键的是，它推出了免费的、涵盖英语、中文等五种语言且更新频率依工作日和周末来调整的手机新闻服务 。

NHK针对iOS以及Android等主流移动操作系统研发了专用应用程序，用户凭借iPad或者手机上的App，可以随时随地收听以及收看节目，这一举措切实达成了信息传播的移动化与伴随性，致使NHK的触角伸展至用户的掌心。

社交媒体联动与理念传播

作为环球向全球推广的关键部分，NHK网络在类如Facebook之类的主流社交平台上开设了官方主页，这些账号持续保持高频次更新，发布节目预告、新闻片段以及专题报道，社交平台变成了它与全球观众，尤其是年轻群体直接进行互动的前沿阵地。

此行为不但切实有效地推广了NHK的特定节目内容，而且还潜移默化地传递了其身为公共广播机构的频道理念以及价值观，借由和网友的评论、分享方面的互动，NHK塑造出了其国际化的媒体品牌形象，增强了传播的亲和力以及渗透力。

由NHK的实践予以观察，传统媒体的国际传播已并非再被限定于发射塔以及卫星天线。你所认为的那样，在其多渠道融合策略里，哪一个环节对于提升国际影响力会是最为要害的？乐于在可以评论的区域分享见解若你感触到这篇文章有所获，请点赞予以支持。